Prof. Dr. Fahrettin Öztürk: '6 Sigma felsefesi ve kültürü' metodolojisini açıkladı!

Prof. Dr. Fahrettin Öztürk, haber.aero adlı internet sitesinde yayımlanan makalesinde, çalışma hayatının önemli metodolojilerinden '6 Sigma' başlığını ele aldı.

Öztürk, ''Günümüz iş dünyasında rekabet, kalite ve verimlilik gibi kavramlar her zamankinden daha önemli hâle gelmiştir. Şirketler, hataları azaltmak, maliyetleri düşürmek, verimliliği artırmak ve müşteri memnuniyetini üst seviyelere çıkartmak amacıyla çeşitli iyileştirme metodolojileri kullanmaktadır. Bu metodolojilerden biri de şirket süreçlerinin optimizasyonu, operasyonel verimliliğin arttırılması için geliştirilmiş olan 6 Sigma (Six Sigma)’dır.'' ifadelerini kullanarak metodoloji hakkında genel bilgi verdi.

Öztürk, bu önemli metodolojiyi 5 başlıkla açıkladığı yazısında ''6 Sigma, süreci iyileştirmek için iki ana metodoloji kullanır: DMAIC ve DMADV. 6 Sigma, genellikle DMAIC [Tanımlama (Define), Ölçme (Measure), Analiz (Analyze), İyileştirme (Improve), Kontrol (Control)) adı verilen sistematik bir yol haritası ile gerçekleştirilir. Mevcut süreçlerdeki problemleri çözmek için kullanılır. Bu beş aşama, şirketlerin mevcut süreçlerini analiz edip iyileştirmeleri için adım adım bir rehber sunar:'' diyerek detaylara indi.

Yazının devamı için tıklayınız...